Vous avez besoin d'un directeur des systèmes d'information — mais pas à plein temps, pas à 100 000 € par an, et pas dans 6 mois.
C'est exactement ce qu'est le DSI à temps partagé. Pas un prestataire de plus. Pas un freelance en régie. Un directeur.
La définition qui compte
Un DSI à temps partagé, c'est un Directeur des Systèmes d'Information senior — le même profil qui pilote l'IT d'une ETI de 300 personnes — mais mis à disposition de votre PME 2, 5 ou 10 jours par mois selon vos besoins.
Il ne répare pas les ordinateurs. Il ne fait pas le support. Il dirige.
Concrètement, il :
- Définit votre stratégie IT à 3 ans, alignée sur votre business
- Sélectionne et pilote vos prestataires (infogérance, éditeurs, intégrateurs)
- Gère vos projets (ERP, cybersécurité, migration cloud, etc.)
- Défend votre budget IT en CODIR avec des arguments business
- Protège votre SI contre les risques cyber et réglementaires
Ce qu'il n'est pas : votre prestataire IT actuel en version améliorée. Ce ne sont pas les mêmes missions, pas le même niveau de responsabilité, pas la même approche.
Pourquoi le modèle "temps partagé" fonctionne
Une PME de 80 salariés n'a pas besoin d'un DSI 5 jours par semaine. Elle a besoin qu'un DSI senior soit présent au bon moment : lors d'un appel d'offres, d'un projet critique, d'un renouvellement de contrat, d'une crise cyber.
Le modèle temps partagé résout l'équation impossible : vous bénéficiez du niveau d'expertise d'un grand groupe, pour un coût proportionnel à votre taille.
"Un DSI interne en Île-de-France coûte entre 130 000 et 180 000 € tout compris. Le forfait Growth de KRS Conseil — 5 jours par mois — est à 5 500 € HT/mois, soit 66 000 € annuels."
Pour une PME de 80 salariés, c'est la solution rationnelle.
Ce que ce n'est pas — les confusions fréquentes
Non. Un freelance IT est généralement un technicien ou un chef de projet. Il exécute. Un DSI externalisé PME dirige et engage sa responsabilité sur les résultats.
Non. Votre prestataire informatique a un intérêt à vous vendre des services. Le DSI temps partagé défend votre intérêt, pas celui de ses fournisseurs. C'est une différence fondamentale.
Non. C'est précisément pour les PME entre 20 et 300 salariés — celles qui ont une IT réelle mais pas la taille pour un DSI à temps plein.
Non. Un audit se finit. Un DSI à temps partagé IDF reste. Il pilote dans la durée, mesure les résultats, et adapte la stratégie.
Comment ça se passe concrètement
Chez KRS Conseil, l'onboarding d'un nouveau client suit trois phases :
Cartographie complète de votre SI existant, identification des risques prioritaires, état des contrats prestataires. Livrable : rapport de diagnostic avec plan d'action chiffré.
Mise en place de la gouvernance IT (reporting, SLA, comité de pilotage mensuel), négociation des contrats prioritaires, démarrage des projets urgents.
Exécution du plan stratégique, reporting mensuel au CODIR, ajustement continu. C'est la phase qui dure.
La particularité de KRS Conseil : nous pilotons la stratégie, et notre bras opérationnel Kairos-IT exécute les projets. Vous n'avez pas besoin de coordonner entre votre DSI temps partagé et vos prestataires — nous le faisons.
La bonne question à se poser
Ce n'est pas "ai-je les moyens d'un DSI temps partagé ?" — c'est "ai-je les moyens de ne pas en avoir ?"
Si votre IT coûte plus de 50 000 € par an et que personne ne la pilote vraiment, vous perdez de l'argent. Des projets ratent. Des contrats sont trop chers. Des risques ne sont pas couverts. Et un jour, une cyberattaque ou une panne majeure vous présente la facture.
Vous vous reconnaissez dans cette situation ?
Prenez 30 minutes pour un diagnostic gratuit avec un expert KRS Conseil. Nous évaluons ensemble si notre modèle est adapté à votre PME — sans engagement.
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